Jak přežít změnu, aneb praktický kurz základů řízení změn v organizacích

Za poslední tři roky musela naše společnost reagovat na řadu podnětů obchodního či legislativního charakteru. Prošla fúzí s další společností a došlo i k obměně vedení. Ano, bylo to nezbytné, ale... lidé jsou z nekonečných změn frustrovaní. Řada projektů zamrzla a ztrácí se chuť jít do nových akcí. Management dělá, co může, ale "ty lidi" to pořád nechápou…

Je Vám tento příběh povědomý? Co s tím? Chcete, aby Vaše firma změny zvládala úspěšně?

Tento kurz, který bude stavět na Vašich zkušenostech, Vám umožní pochopit, proč lidé nemají změny rádi a poradí Vám, jak změnami procházet úspěšně, aby Vaše organizace dosáhla vytýčených cílů.

  • Víte, jak úspěšně komunikovat a řídit změny?
  • Víte, proč většina lidí nemá změny ráda? A co Vy?
  • Chcete porozumět několika základním modelům a naučit se techniky pro úspěšné vedení změn?
  • Potřebujete se podělit o zkušenosti a získat nové úhly pohledu?

Klíčová témata

  • Jak změna působí na mě
  • Porozumět reakcím ostatních a naučit se je odhadovat - křivka změny
  • Co, kdy a jak komunikovat - tah versus tlak
  • Práce s nejistotou a změna jako příležitost
  • Reakce různých typů lidí, role vedoucího, agenti změny, práce s „odpůrci“ změny, …
  • Práce ve skupinách, diskuze, výměna zkušeností, alternativní pohledy
  • Co udělám (už od zítřka) jinak

Hlavní přínosy

  • Když víte, co s Vámi změna dělá, tak Vás už nezaskočí
  • Dozvíte se, jak vést lidi v době nejistoty (při změnách)
  • Dozvíte se, jak správně komunikovat s týmy a jednotlivci v jednotlivých fázích změny
  • Naučíte si najít spojence, zapojit „kritiky“ a dokážete se rozloučit s jednotlivci, kteří věci blokují
  • Porozumíte základním teoriím a nástrojům a budete je umět správně použít
  • Získáte nové pohledy na stávající problémy a vyměníte si zkušeností s ostatními
  • Utřídíte si dosavadní zkušenosti a připravíte si první kroky změny

Určeno

  • Majitelům firem a manažerům na různých úrovních řízení
  • HR profesionálům, kteří podporují změny ve firmách

Forma

  • Seznámení se se základními teoriemi a nástroji
  • Práce ve skupinách, diskuze, řešení konkrétních případů, nácvik využití jednotlivých technik
  • Výměna názorů, zkušeností a pohledů na řízení změn
  • Rámování dosavadních zkušeností a nových poznatků
  • Příprava prvních kroků pro každého účastníka

Rozsah kurzu

Jednodenní kurz s následným půldenním Follow-up workshopem pro pevné zažití nově nabytých dovedností, ve světle nového přístupu a reálných situací

Ostatní Informace

Pro další informace a volné termíny nás kontaktujte.